قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است ک?? هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد ??خد??دهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است ک?? به صورت م??ظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است ک?? بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت م??ظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکر?? است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات م??جود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت ?? توجه در همه موار?? است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
مضمون کا ماخذ : میگا جیک پاٹس: کلیوپیٹرا
